2月27日，德润环境公司召开2024年度工作会议，全面总结回顾2023年的工作，安排部署2024年的任务。重庆水务环境集团党委副书记、总经理曲斌出席会议并讲话。公司党支部书记、董事长冷湘就推动公司高质量发展作动员和部署，党支部委员、总裁阳正文代表经营层作2023年度工作报告，党支部委员、副总裁李炜炜主持会议。

会上，党支部委员、副总裁邓泉明宣读2023年度先进工作者表彰文件。现场进行了简短而热烈的表彰仪式，先进工作者孔艺蓓作代表发言。润业新材公司杨显宇博士代表投资企业汇报了2024年工作思路。

公司党支部委员、总裁阳正文所作的年度工作报告，从深化改革、投资并购、资本运作、对内投行、投后赋能、建设运营、团队建设等七个方面，盘点了2023年各项工作取得的成绩。他指出，面对发展的困难与问题，公司要在新的一年更加积极努力推动投资并购工作，以抓“优质大项目”为着力点，加快产业布局、支撑业绩增长；要更加积极协同发挥内部投行作用，促进内外资源整合、优势互补、合作共赢；要更加有力有效强化投后管理与赋能，提升投资企业效率与效益。

公司党支部书记、董事长冷湘作了题为《强信心 破瓶颈 增效益 聚焦目标定位 推动公司高质量发展》的讲话。她充分肯定过去一年取得的工作成绩，全面分析公司面临的外部环境和复杂形势，鼓励大家要坚定信心，抢抓战略机遇，在危机中育新机，在变局中开新局，成为新格局的参与者、塑造者。她强调，2024年公司要以“五个统筹”为指导思路，激励员工提高凝聚力，提升战斗力，强化学习力；公司上下要团结一致，继续围绕投资这项中心工作，完成年度经营目标，完善投前、投中、投后全流程管理体系，提升公司“对外投资”和“对内投行”的效率与效能，对标一流企业价值创造行动，推动公司高质量发展。

重庆水务环境集团党委副书记、总经理曲斌对公司过去一年各项工作取得的成效表示肯定，并从外部经营环境和内部管理质效两个角度，深刻分析把握发展脉搏，要求德润环境公司重点抓好以下三个方面的工作。一要奋力实现国企改革攻坚突破。全面贯彻市委、市政府以及市国资委“三攻坚一盘活”改革工作部署，统筹打好止损、瘦身、提质、增效组合拳。二要做深做实市场化运行机制。积极主动思考，进一步健全和完善混合所有制企业体制机制，充分发挥市场化企业灵活、高效的经营特点。三要更大力度发挥投资平台作用。对外投资方面，积极拓展市场和布局产业。对内投行方面，紧扣国家重大战略，对接集团内部企业，链接整合存量资源与市场资源。投后管理方面，加强权益管理，督促指导投资企业为股东创造更大价值。

公司领导班子、本部全体员工、各投资企业委派人员出席会议。